Angebot

"Ein ganz herzliches Dankeschön an Strasser & Strasser für die gleichermaßen kompetente, unkomplizierte und freundliche Betreuung sowie Zusammenarbeit bei unserem Team-Workshop in Reinstorf."

Karol Musialik, Generali Versicherungen

Wir beraten und begleiten das Top-Management bei Veränderungsprozessen und stellen die richtigen Fragen. 

Ihr Unternehmen soll von uns profitieren

Ihr Team soll von uns profitieren

Sie wollen persönlich von uns profitieren

Beratung
Unsere Leistungen

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen, die sich in einer Veränderungssituation befinden oder kurz davor stehen. Veränderungen in Unternehmen sind für Mitarbeiter meist unangenehm. Oft wissen sie nicht, was auf sie zukommt und werden deshalb unsicher. Sperren sich die Mitarbeiter gegen notwendige Veränderungen, entstehen enorme Risiken für die Umsetzung. Die Folge: Die Produktivität der Mitarbeiter sinkt, die Fluktuationsrate und die Fehlzeiten steigen, die Gerüchteküche brodelt.

  1. Auf Organisations-, Team- und individueller Ebene - An wen und was sollte das Top Management denken? 
  2. Vor, während und nach der Veränderung - Wann sollten welche Aktionen unternommen werden? 
  3. Mit Fokus auf den Erfolg von Führung, Strategie, Kommunikation und Personalentwicklung - Welche internen Hebel fördern die erfolgreiche Umsetzung der Veränderung?
Ihr Nutzen

Wir entwickeln eine für Sie maßgeschneiderte und (zugleich) intelligente Lösung. Mit ihr navigieren Sie Ihr Unternehmen zielsicher durch die Zeit des Wandels.

  • Sie setzen Ihre Veränderungen effizient und effektiv in Ihrem Unternehmen um - vom Anfang bis zum Ende.
  • Sie sparen erhebliche Kosten (und Ärger), die durch unpassende Maßnahmen entstehen können. 
  • Ihnen stehen durch unsere Unterstützung mehr freie Ressourcen für Ihr eigentliches Tagesgeschäft zur Verfügung. 
  • Sie mindern durch ein professionelles Vorgehen das Risiko, Ihre Leistungsträger an die Konkurrenz zu verlieren.
Beratungsfelder
  • Restrukturierung 
  • Fusionen/ Post-Merger-Integration 
  • Vertriebsoffensive 
  • Qualitätsoffensive/ Qualitätsmanagement 
  • Downsizing 
  • Outsourcing/ Betriebsaufspaltung 
  • Sanierung 
  • Strategieentwicklung 
  • Mitarbeiterbindung 
  • Initiativen zur Reduktion von Fehlzeiten 
  • Einführung von IT-Service Management 
  • Implementierung von Zielvereinbarungssystemen 
  • Kulturelle Neuausrichtung 
  • Führungswechsel im Unternehmen 
  • Krisenmanagement
Change Management-Fortbildung
Unsere Leistungen
Veränderungsmanagement und -kommunikation stehen bei unserer Fortbildung im Vordergrund
  • Gestaltung strategischer Informations- und Akzeptanzprozesse im Rahmen ganzheitlicher Kommunikationskampagnen
  • Training von Methoden- und Konzeptkompetenzen zur erfolgreichen Kommunikation in kleinen Gruppen und Teams

Ablauf
Die Fortbildung adressiert vier Ebenen: Organisation, Team/Gruppe, Individuum, Markt/Kunde.
Jede Ebene wird in einem 3-tägigen Modul unserer Fortbildungsreihe ausführlich behandelt.
 
 


Organisatorisches

  • Leitung
    Frau Dr. Eva Strasser, Vorstand der Strasser & Strasser Unternehmensberatung AG, leitet die Fortbildungsreihe.
     
 
 
Ihr Nutzen
Praxisnähe
  • Sie entwickeln Ihre eigenen aktuellen Fälle und Projekte 
    in den Modulen weiter.
  • Wir vermitteln Ihnen erprobte Instrumente, Methoden und Konzepte aus unserer Beratungspraxis.
  • Wir stellen Ihnen Best Practices aus unseren Kundenprojekten vor.
  • Wir coachen Sie auch zwischen den Modulen.

Perspektivenvielfalt
  • Wir verbinden Betriebswirtschaft und Managementlehre sowie Kommunikationswissenschaften und Psychologie mit systemischen Ansätzen und Methoden. 
Die ersten 100 Tage
Unsere Leistungen

Für einen kraftvollen Antritt:
„Die ersten 100 Tage als Führungskraft“

Die ersten 100 Tage einer neuen Führungskraft sind entscheidend für ihren weiteren Erfolg. Es müssen Kontakte geknüpft und Vertrauen aufgebaut, die Entscheidungs-, Machtstrukturen und kulturellen Spielregeln kennen gelernt werden - und die Führungskraft muss sich als solche positionieren. In diesen ersten Tagen geht es vor allem um eins: Kommunikation, Zuhören, Fragen stellen, mit den Mitarbeitern  und wichtigen Schlüsselpersonen in Kontakt treten, Beziehungen aufbauen und die eigenen Ziele und Erwartungen klar formulieren.

Stehen Sie gerade vor einer solchen Herausforderung? Dann sind wir für Sie der richtige Ansprechpartner. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrer direkten Führungskraft entwickeln wir ein Kommunikationskonzept für die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Führungsposition. So stellen Sie nicht nur eine zielgruppengerechte Kommunikation sicher, sondern erkennen auch rechtzeitig Risiken und Akzeptanzbarrieren. Ein begleitendes Coaching unterstützt Sie zudem bei der Etablierung in Ihrem neuen System. Dabei reflektieren Sie den Prozess und Ihre Erfahrungen regelmäßig mit Ihrem persönlichen Business-Coach - für Ihre eigene persönliche Klarheit und Entlastung.

Unsere Leistungen

Wir definieren gemeinsam mit Ihnen und Ihrer direkten Führungskraft, welche Botschaften wann und wie an wen kommuniziert werden müssen, damit Ihr Start kraftvoll und glaubwürdig wird. Alle Kommunikationsanlässe und -maßnahmen werden zeitlich und inhaltlich optimal aufeinander abgestimmt.

Im Rahmen Ihrer ersten 100 Tage werden Ihre Mitarbeiter und Schnittstellenpartner Ihre Visionen, Ziele und Pläne kennen lernen. Sie werden verstehen, welche konkreten Erwartungen Sie daran knüpfen bzw. wie sie Sie aktiv bei der Umsetzung unterstützen können.

 

Unser Vorgehen

1-tägiger Workshop zur Entwicklung des Kommunikationskonzepts

  • Identifikation der internen und externen Zielgruppen
  • Definition von kraftvollen Kernbotschaften für die verschiedenen Zielgruppen
  • Durchführung einer Widerstandsanalyse und Erstellung einer Machtlandkarte
  • Festlegung geeigneter Medien und Formate - aufgegliedert nach Print-, Online- und Präsenzkommunikation
  • Zeitliche Planung der Kommunikationsmaßnahmen
  • Entwicklung einer Positionierungsstrategie gegenüber den Schlüsselpersonen

Coaching

Ein persönliches Coaching durch einen erfahrenen Business-Coach sichert die Qualität Ihrer neuen Führungsarbeit - wodurch potenzielle Fehlerkosten vermieden werden. Wir empfehlen 14-tägig jeweils 3-stündige Coaching-Einheiten über eine Laufzeit von drei Monaten. Gesamtkosten je nach konkretem Aufwand und Bedarf.

Vorträge
Unsere Leistungen

Ob ein allgemeiner Vortrag über Veränderungsmanagement oder ein fachspezifisches Referat zum Thema Zielvereinbarungen für Führungskräfte – wir gehen auf Ihre speziellen Bedürfnisse ein. Wir formulieren das Thema kompakt und geben den Zuhörern praxisnahe und verständliche Beispiele. 

Sie suchen nach eloquenten, mitreißenden und sympathischen Rednern?
Durch ihre weitreichenden Erfahrungen aus unzähligen Veränderungsprojekten sind unsere Teammitglieder die Idealbesetzung! Niemand versteht es so gut wie sie, den roten Faden durch komplexe Change-Management-Themen zu ziehen.


Neues Vortragsthema:
 
Jochen Haase ist Bergfex (begeisterter Bergsteiger/Bergführer) und Kooperationspartner von Strasser&Strasser. Er hat sich dem Thema „Business meets Mountain“ verschrieben. Seit vielen Jahren begleitet er uns und unsere Kunden als Outdoor-Trainer. Ein Beispiel für seine Tätigkeit ist die Bergexpedition für (Führungs-)Teams. Seine Erfahrungen hat er nun in einem Vortrag zusammengefasst.

Freuen Sie sich auf neue Impulse für Ihre Führungskräfte. Zwischen Berg- und Geschäftswelt gibt es erstaunlich viele Analogien. Lassen Sie sich überraschen, was Führungskräfte alles von Bergführern lernen können!
Brilliant Leadership
Unsere Leistungen

Als Entscheider im Unternehmen stellen/haben Sie hohe Erwartungen an Ihre Mannschaft: Ihre Führungskräfte sollen im Veränderungsprozess die Mitarbeiter mitnehmen, gleichzeitig Vorbild und zudem fähig sein, klare Entscheidungen zu treffen.

Nicht immer gelingt dieser Balanceakt aus Selbststeuerung und Führung Dritter. Die Veränderungsprozesse drohen an ihrer wichtigsten Stellschraube zu scheitern: dem Menschen. 
Die gute Nachricht: Der Mensch ist fähig, sich zu verändern und zu lernen.
 
„Brilliant Leadership“ unterstützt das mittlere Management Ihres Unternehmens. Das Programm baut notwendige Veränderungskompetenz dauerhaft auf, da es …
  • … als Inhouse-Seminar die Lernarbeit im Kontext der tatsächlichen Arbeits- und Führungsumgebung ermöglicht.
  • … auf Basis der 8 Hebel der Veränderung® konzipiert wurde – unserem bewährten Strukturmodell für erfolgreiche Führungsarbeit im Change-Management.
  • … die Führungskräfte über einen Zeitraum von acht bis zehn Monaten an insgesamt acht Programmtagen begleitet. Dieses Vorgehen lässt genügend Raum und Zeit für eine nachhaltige Entwicklung.
  • … durch begleitende Projektarbeit zwischen den Programmtagen den Transfer in den Arbeitsalltag sicherstellt.

Zielgruppe

Brilliant Leadership richtet sich an Führungskräfte, die auf Grund ihrer Tätigkeit besonders in die persönliche Lern- und Reflexionsarbeit investieren möchten oder müssen - weil sie vor besonderen Herausforderungen stehen, neu in ihrer Aufgabe sind oder "vom Kollegen zum Chef" wurden. Es handelt sich bei Brilliant Leadership um ein 10-tägiges Intensivtraining, das ausschließlich inhouse durchgeführt wird. Dadurch wird insbesondere der Austausch der Teilnehmer im Sinn einer lernenden Organisation gefördert.
 
Methodik
Inhaltlich basiert das Seminar auf unserem bewährten Modell im Change Management, den 8 Hebeln der Veränderung:
  1. Klare Ziele und Erwartungen
  2. Starke und glaubwürdige Führungskommunikation
  3. Echte Partizipation
  4. Rollenvorbilder
  5. Anpassung von Strukturen, Prozessen und Wissen
  6. Belohnung von Erfolgen
  7. Konsequenz bei Misserfolgen
  8. Stringentes Projektmanagement

Die Durchführung des Trainings erstreckt sich insgesamt auf 8-10 Monate, um den Teilnehmern Zeit für Reflektion, Austausch sowie Anwendung der Lerninhalte zu geben.

 
 
 
 

 

Führen ist Kopfsache
Unsere Leistungen

Mentales Selbst-Doping

Lernen auch Sie, sich besser zu führen oder mobilisieren Sie Ihre Führungsmannschaft. Setzen Sie Impulse für eine erfolgreiche Führung – gerade in Zeiten, wo die Belastung und der Druck auf die Führungskräfte enorm zunimmt.

Wir verfügen über die Fähigkeit, unser Gehirn zu programmieren, um entweder Kraft zu gewinnen oder zu verlieren. Wesentliche Voraussetzung dafür ist, uns als biologische Wesen zu erkennen und Kernbedürfnisse der Biologie zu erfüllen. Unter Kernbedürfnissen versteht man z.B. den Wechsel von Anspannung und Entspannung, denn unser Nervensystem ist trainierbar wie ein Muskel. Das Training von kraftvollen mentalen Zuständen erhöht die Abrufbarkeit dieser Stärken - auch in Krisen.

 

Grundsätzlicher Gedanke des Trainings ist, das Denken, Fühlen und Handeln in Bewegung zu bringen. Körperliche Bewegung und Beweglichkeit ist die Grundlage dazu und ermöglicht die Steigerung von geistigem Freiraum, die Eröffnung von Gestaltungsräumen, die Ziel- und Handlungsorientierung und damit verbunden die Steigerung von Effizienz und Freude.

Ablauf des Workshops

Zur Sicherung des Transfers erarbeiten die Teilnehmer Maßnahmen, um die neu gewonnenen Erkenntnisse in ihre Führungsarbeit zu integrieren.

Grundfragen, die im Training behandelt werden

  • Wie schaffen es Top Sportler, sich "im Kopf" noch stärker zu machen?
  • Wie kann ich mich als Führungskraft ebenso wie ein Top Sportler mental stärken und meine biologischen Komponenten (inkl. meines Gehirns) noch bewusster leistungsfähig halten?
  • Wie kann ich mich nach schwierigen Führungssituationen schnell wieder regenerieren?

Inhalte

 

Vermittlung von neurobiologischem Wissen:

  • Wie funktioniert unser Gehirn?
  • Die Wirkung der eigenen Suggestion ("innere Bilder")
  • Methoden und Techniken aus dem Führungsbereich Bergführung
  • Werkzeuge und Techniken zur Steigerung von Spaß und Leistungsfähigkeit, schnell wirkende Techniken zur Stressreduzierung und Selbststeuerung nach krisenhaften Ereignissen oder schwierigen Gesprächen (Beispiele aus dem psychologischen Sportcoaching am Beispiel einer Handballmannschaft)

Methoden

  • Wissensvermittlung
  • Körperliche und mentale Übungen zur positiven Selbsterfahrung
  • Aufbau strukturierter positiver Selbstsuggestionen 

 


Ihr Nutzen

In unserem Workshop reflektieren Sie, wie Sie sich Kraft und Energie für anstehende Herausforderungen holen können. Erkenntnisse aus der Hirnforschung sowie Erfahrungen aus dem Beriech des Leistungssports geben den Teilnehmern Impulse für ihren eigenen Führungsalltag.

  • Sie erkennen neurobiologische Zusammenhänge
  • Sie lernen Werkzeuge zum mentalen "Selbst-Doping" kennen
  • Sie nutzen die Kraft von positiven Bildern und lernen damit zu arbeiten
  • Sie steigern Ihre Fähigkeit, schwierige Situationen als Führungskraft zu bewältigen
  • Sie können sich schneller nach Belastungen regenerieren
  • Sie entwickeln eine entspanntere Haltung zu Belastungen im Führungsalltag

 

 

Potenzial Diagnostik
Unsere Leistungen

Sie möchten Ihre bereits beschäftigten oder künftigen Mitarbeiter optimal einsetzen? Wir bieten Ihnen ein individuelles Diagnoseverfahren, mit dem Sie schnell effiziente Ergebnisse erhalten. Das Diagnoseverfahren wird speziell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Dazu nutzen wir das von uns entwickelte Kompetenzmodell. Gemeinsam mit Ihnen bereiten wir das Verfahren vor und führen die nötigen Gespräche mit den Mitarbeitern. Im Anschluss liefern wir die ausgewerteten Ergebnisse. Schnell und präzise.

Ihr Nutzen
  • Sie vermeiden Fehlbesetzungen und reduzieren Kosten.
  • Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage für die Schwerpunktsetzung in der Personalentwicklung.
  • Sie erhalten einen Überblick über die Anforderungen, die nötigen Kompetenzen und die Potenziale in Ihrem Unternehmen.
  • Ihre Mitarbeiter setzen sich konstruktiv mit ihren Stärken und Schwächen auseinander und erhalten Orientierung.
  • Sie erhalten ein umfassendes und erprobtes Umsetzungs-Know-how sowie eine schnelle und professionelle Beurteilung mit neutralem Blick.
8 Hebel der Veränderung®
Unsere Leistungen

Veränderungen in Unternehmen sind für Mitarbeiter oft ein rotes Tuch. Sperren sich Mitarbeiter erst gegen die notwendigen Veränderungen, entstehen enorme Risiken für die Umsetzung. Die Produktivität der Mitarbeiter sinkt, Fluktuationsraten und Fehlzeiten steigen, die Gerüchteküche brodelt.

Die 8 Hebel der Veränderung® sind unsere bewährte Methode für die Gestaltung von erfolgreichen Veränderungsprozessen:

  • Hebel 1 - Klare Ziele und Erwartungen:
    Die Mitarbeiter kennen die Ziele des Wandels für das Unternehmen und in Bezug auf ihr persönliches Arbeitsumfeld.
  • Hebel 2 - Starke und glaubwürdige Führungskommunikation:
    Die Mitarbeiter verstehen alle Informationen zum Projekt als persönliche und glaubwürde Aussage der obersten Führung.
  • Hebel 3 - Echte Partizipation:
    Die Mitarbeiter kennen und nutzen die Möglichkeiten zur aktiven Teilnahme am Veränderungsprozess.
  • Hebel 4 - Rollenvorbilder:
    Die Mitarbeiter kennen die Umsetzungserfolge und Best Practices und versuchen, diese nachzuahmen.
  • Hebel 5 - Anpassung von Strukturen, Prozessen und Wissen:
    Den Mitarbeitern sind die Struktur- und Prozessänderungen bekannt und sie lernen mit den neuen Anforderungen umzugehen.
  • Hebel 6 - Belohnung von Erfolgen:
    Die Mitarbeiter sind sich über Vorteile im Klaren, die sich aus der erfolgreichen Umsetzung des Wandels für sie ergeben.
  • Hebel 7 - Konsequenz bei Misserfolgen:
    Die Mitarbeiter sind sich der Nachteile bewusst, die sich aus dem Verfehlen wichtiger Erwartungen und Ziele des Wandels für sie ergeben.
  • Hebel 8 - Stringentes Projektmanagement:
    Die Mitarbeiter kennen die Meilensteine des Projektplans und verfolgen den Umsetzungsprozess.
Ihr Nutzen

Mit der 8 Hebel der Veränderung®-Methode gestalten wir zusammen mit Ihnen Führungs-, Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse. 

 

fit2change
Unsere Leistungen

Erkennen und mobilisieren Sie eigene Ressourcen für den Umgang mit Veränderungen. Entwickeln Sie Ihre Resilienz weiter und lernen Sie, wie Sie noch besser mit tiefgreifenden Veränderungen umgehen können.

Ablauf
In unserem 2-tägigen Training stärken Sie Ihre individuelle Veränderungskraft und machen sich fit für die Herausforderungen des Wandels.

Die Kombination von psychologischen und neurobiologischen Erkenntnissen hilft den Teilnehmern, sich von festgefahrenen Perspektiven zu lösen und Energie, Mut und Ausdauer für die anstehenden Veränderungen zu entwickeln. Die Lernerkenntnisse sind am tiefsten, wenn Sie sich aktuell in einer belastenden Situation befinden und diese im Training als Fallbeispiel heranziehen. Aber auch ohne „Krise“ lernen Sie präventiv, belastende Veränderungen zu bewältigen.

 Ressourcen erkennen - Selbsteinschätzung

  • Veränderungsfitness als Schlüsselkompetenz: Grundlagen der Resilienz
  • Selbsteinschätzung mit dem fit2change Fragebogen
  • Kollegiale Beratung

Umfeld verstehen - Veränderung ist Kopfsache

 

  •  Chancen und Risiken des aktuellen persönlichen und beruflichen Umfeldes
  • "7 Phasen der Veränderung" - ein hilfreiches Werkzeug

Widerstandskraft steigern - Ressourcen mobilisieren

  • Arbeit mit der Lebenslinie
  • "Mein Erste-Hilfe-Kasten"
  • Zieldefinition
  • Umsetzungsplan
  • Erfolg absichern

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ihr Nutzen

Mehr Resilienz. Mehr Stabilität. Mehr Veränderungskraft.

Wie gehen Sie mit Belastungen, Veränderungen und Krisen um? Sind Sie der typische Steh-auf-Mensch, der sich nicht aus der Bahn werfen lässt? Oder neigen Sie dazu, in der Opfer-Haltung zu verharren? Werden Sie zum Gestalter und steigern Sie Ihre Resilienz!

Diese Fähigkeit ermöglicht Ihnen, aus widrigsten Lebensumständen gestärkt und mit größeren Ressourcen als zuvor herauszugehen. "Erfolgreiche Menschen haben nicht weniger Probleme als erfolglose. Sie gehen nur anders damit um." (unbekannt)

In diesem Training lernen Sie, wie Sie Ihre Veränderungskräfte mobilisieren können - eine Kernkompetenz der Zukunft. Dadurch beschleunigen und dämpfen Sie die typische Veränderungskurve von Menschen in Veränderungsprozessen.

 

 

 

 

 

 

 

Leidenschaft Führung für Frauen
Unsere Leistungen

Wie können Sie sich speziell als „Führungs-Frau“ fit für die Zukunft machen?

"Leidenschaft Führung" unterstützt weibliche Führungskräfte dabei, ihre Führungsarbeit noch erfolgreicher, fokussierter und dadurch wertvoller zu machen. Dabei ist die Führungskraft als Person der Ausgangspunkt - nicht zahlreiche Methoden oder Instrumente wie in den meisten Führungsseminaren. Im Fokus unseres Konzept steht das, was erfolgreiche Frauen in Führungspositionen treibt, motiviert und zu Höchstleistung befähigt. Diese Erfolgsfaktoren wurden in einer von McKinsey geführten weltweiten Befragung von erfolgreichen Frauen benannt und haben sich auch in unserer langjährigen Arbeit mit Führungsfrauen bestätigt.
  • MEANING
    Was will ich wirklich in meinem Leben erreichen?
  • MANAGING ENERGY
    Welche Ziele, Gedanken und Tätigkeiten geben mir Kraft, diese Ziele zu erreichen?
  • POSITIVE FRAMING
    Wie kann ich aus Erfolgen und Misserfolgen lernen und mein Denken immer wieder neu ausrichten?
  • CONNECTING
    Welche Menschen können mich bei der Erreichung meiner Ziele unterstützen?
  • ENGAGING
     Wie verschaffe ich mir Respekt und Gehör für meine Pläne und Visionen?

Diese Erfolgsfaktoren bilden den roten Faden für das Seminar und werden als eigenständige Module behandelt. Die Teilnehmerinnen setzen sich dabei auch intensiv mit den Potenzialen ihrer eigenen "Hardware" auseinander und arbeiten an Wegen, Präsenz und Ressourcen von Körper und Stimme noch besser in ihrer Führungsarbeit einzusetzen.

Vorgehen

Wir holen Sie ab - mit der passenden Literatur aus der Feder zweier McKinsey Beraterinnen: "How remarkable women lead"

Wir begleiten Sie - vier Tage durch die fünf Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte und bieten Ihnen:

  • Austausch und Netzwerkbildung mit weiblichen Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen
  • Impulsreferate und Expertenwissen
  • Vielfältige Möglichkeiten, intensiv an Ihrer Person sowie an eigenen Themen aus Beruf und Privatleben zu arbeiten
  • Coaching durch erfahrene Trainer und Referenten
Ihr Nutzen

Ziel des Seminars ist es, einen persönlichen Führungskompass zu entwickeln und diesen auf Basis der individuellen Stärken und Visionen zu eichen. Damit die Navigation im Rahmen der eigenen Führungsarbeit nicht nur nachhaltig erfolgreich, sondern auch gezielt auf die Fähigkeiten der "Steuerfrau auf der Brücke" abgestimmt ist.

Befragungen
Unsere Leistungen

Ob Mitarbeiterbefragung, Kundenbefragung oder Change-Barometer – wir entwickeln Onlinebefragungen und führen sie sicher und professionell durch.

Auf Basis der Ergebnisse evaluieren wir den Erfolg von Veränderungsprojekten, Veranstaltungen oder den aktuellen Status Quo Ihrer Unternehmensentwicklung.
 
Wir werten die Ergebnisse für Sie aus: 
  • Wir erstellen einen ausführlichen Ergebnisbericht, der die wichtigsten Handlungsfelder und -empfehlungen beinhaltet.

  • Wir führen die Rückmeldeworkshops durch und präsentieren die Ergebnisse – auf Führungs- und auf Mitarbeiterebene.
  • Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Handlungsempfehlungen im Rahmen der Personal- und Unternehmensentwicklung.
Ihr Nutzen
  • Durch eine regelmäßige Evaluation von Stimmung, Wissensstand und Einbindungsgrad der Mitarbeiter haben Sie stets das Ohr am Volk.
  • Dadurch können Sie mögliche „blinde Flecken“ identifizieren und rechtzeitig mit geeigneten Maßnahmen gegensteuern.
Outdoor Team Entwicklung
Unsere Leistungen
  • Klassische Outdoor-Trainings
    Ihr Team hat sich stark verändert oder ist neu entstanden und Sie möchten ein Wir–Gefühl, eine gemeinsame Vertrauensgrundlage herstellen?
    In unseren Outdoor-Trainings lernen die Teilnehmer/innen durch Outdoor-Übungen, wie sich gegenseitige Unterstützung und Akzeptanz  in dieser Gruppe anfühlt. Sie lernen sich und ihre individuellen Stärken und Kompetenzen kennen.
    Natürlich wird auch der Transfer zum täglichen Arbeitsalltag durch unseren Outdoor-Trainer hergestellt.
    Durch seine jahrelange Erfahrung hat Herr Jochen Haase einen sehr großen Methoden-Werkzeugkasten und leitet gerne Ihre Teamentwicklung. Wir können Ihnen alle klassischen Outdoor-Teamentwicklungen anbieten (Hochseilgarten, Orientierungstouren...). Kommen Sie gerne auf uns zu!
  • Bergexpedition
    Verlassen Sie die Komfortzone, erfahren Sie eigene Grenzen und entwickeln Sie Ihr (Führungs-)Team mit Energie, Mut und Ausdauer weiter. 
    Sie kennen die klassischen Outdoor-Seminare im Hochseilgarten? Alles schon gemacht? 
    Wie wäre es mit einer Teamentwicklung, die Sie wirklich fordert und einen bleibenden Eindruck hinterlässt?

    Unsere 3-tägige Bergexpedition richtet sich vor allem an Teams, die ihre Führungskompetenz steigern und sich sowohl persönlich als auch im Team weiterentwickeln wollen.
    Das Team plant in einem 1/2-tägigen Vorbereitungsworkshop gemeinsam die Expedition und einigt sich auf die Route. Zusätzlich erwerben Sie am ersten Tag alle Kompetenzen, die für die geplante Gipfelbesteigung notwendig sind, so dass Sie die Tour gut vorbereitet starten. Höhepunkt der Expedition ist die Bezwingung eines 3000ers. Die Etappen des Bergsteigens stehen im Wechsel mit intensiven Reflexions- und Transferphasen. Begleitet wird die Expedition von einem erfahrenen Bergführer.


Führung von Mitarbeitern in seelischen Krisen
Unsere Leistungen

 

Wie erkennen? Was tun?

Tiefgreifende Veränderungen können Ängste und Unsicherheit auslösen. Diese Gefühle können auf Dauer zu einer seelischen Krise führen. Dass dieses Phänomen nicht zu unterschätzen ist, zeigen die Zuwachsraten an psychischen Erkrankungen in den letzten Jahren: Psychische Störungen haben von 2001 bis 2005 um 59% zugenommen, depressive Verstimmungen werden bis zum Jahr 2020 nach Herzerkrankungen an die zweite Stelle der weltweiten Krankheitsbelastungen rücken. Depression, Angststörungen und Burn Out treten immer häufiger auf und führen zu einem massiven Anstieg an Arbeitsunfähigkeitstagen bei betroffenen Mitarbeitern. 


Was können Unternehmen präventiv tun?

Aus diesem Grund sollten Unternehmen frühzeitig anfangen, ihre Führungskräfte für dieses Thema zu sensibilisieren. Fällt ein Mitarbeiter aus psychischen Gründen aus, dauert der Genesungsprozess in der Regel länger, als wenn er sich das Bein bricht. Der Mitarbeiter muss dabei auch ganz anders begleitet werden. Dieses Seminar gibt Führungskräften und Personalmanagern konkrete Hilfestellungen, wie Mitarbeiter in einer psychischen Krise vom Arbeitgeber unterstützt werden können. 

Grundlagen zu psychischen Erkrankungen

  • Merkmale einer psychischen Störung
  • Kennenlernen der wichtigsten Störungsbilder
  • Konkrete Teilnehmerfälle aus der Rolle des Personalmanagers bzw. der Führungskraft
  • Aufgaben der Führungskraft bei Krankheitsfall/Wiedereinstieg
  • Zusammenarbeit mit Führungskräften bzw. dem Personalmanager und Therapeuten
  • Grenzen der Verantwortung
  • Erstansprache und Folgegespräche
  • Kommunikation ins Team und Diskretion
  • Übung schwieriger Gesprächssituationen in Rollenspielen
  • Kontaktaufnahme und Zusammenarbeit mit möglichen Hilfssystemen und unterstützenden Einrichtungen
  • Entwicklung eines konkreten Handlungskonzeptes

 

Typische Fragestellungen:

  1. Wann und wie darf ich den Mitarbeiter auf sein verändertes Verhalten ansprechen? 
  2. Inwieweit sollen die Erwartungen an den betroffenen Mitarbeiter gesenkt werden?
  3. Wie lange sollte der betroffene Mitarbeiter diesen Schonraum genießen dürfen? 
  4. Darf man Gegenleistungen dafür verlangen? 
  5. Wann und wie sollte das Team informiert werden? 
 
Im Zentrum steht das H-I-L-F-E-Konzept, das einen Handlungsrahmen für Unterstützungsleistungen bietet. Sie besprechen, welche Verantwortung und welche konkreten Aufgaben Sie als Personalmanager bzw. als Führungskraft in dieser Situation haben. Dafür bieten wir Ihnen einen genauen Handlungsleitfaden.

 

Redaktionelle Arbeit
Unsere Leistungen

Wir bieten Ihnen rund um das Thema Veränderungskommunikation alles, was Sie benötigen:

  • Recherche und Aufbereitung relevanter Themen im Rahmen der Veränderungskommunikation.
  • Optimierung bereits vorhandener interner Kommunikationsmedien.
  • Erstellung eines angemessen Layouts für die Inhalte und Suche nach geeigneten Kommunikationsplattformen, wie z.B.
  1. Broschüren
  2. Mitarbeiterzeitungen
  3. Newsletter
  4. Intranetforen
Ihr Nutzen

Eine gezielte Print- und Onlinekommunikation unterstützt eine klare und glaubwürdige Führung(skommunikation). Mit uns stellen Sie sicher, dass wichtige Informationen zur richtigen Zeit an die richtige Zielgruppe kommuniziert und adressiert werden.

Veranstaltungen / Events
Unsere Leistungen

Wir konzipieren und moderieren interaktive Veranstaltungen im Rahmen der Veränderungskommunikation, z. B.

  1. Mitarbeiter- und Personalversammlungen
  2. Jahreskonferenzen
  3. Führungskräfte- und Teamdialoge

 

 
Wir bieten Ihnen ein zuverlässiges Eventmanagement für Großgruppenveranstaltung.
 
 
Ihr Nutzen

Sie sprechen die Teilnehmer auf Ihrer Veranstaltung auf kognitiver und emotionaler Ebene an: Denn wir kombinieren für Sie Information und gedanklichen Austausch mit motivierenden und aktivierenden Elementen.
Mit unseren Konzepten sorgen Sie für Nachhaltigkeit Ihrer Veränderungs-Vorhaben: Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter setzen sich intensiv mit den Veränderungsthemen auseinander und übernehmen Verantwortung.

Individuelles Führungskräfte-coaching
Unsere Leistungen

Als Geschäftsführer, Vorstand oder Top-Führungskraft haben Sie vor allem in Veränderungsprozessen eine sehr große Verantwortung. Wir helfen Ihnen, sich mit den richtigen Fragen und Themen zu beschäftigen und sich von hinderlichen mentalen Blockaden zu verabschieden.

Ihr Nutzen

Mit unseren Beratern erhalten Sie erfahrene Gesprächspartner, mit denen Sie berufliche und private Veränderungsprozesse unvoreingenommen diskutieren können. Ihr Coach hilft Ihnen, Ihre Fähigkeiten und Stärken zu erkennen und diese als Ressourcen bewusst und zielorientiert einzusetzen.

 

Authentische Führung - Wie Sie wieder Sie selbst werden!
Unsere Leistungen

Erzielen Sie ein besseres Ergebnis durch Führungskompetenz, Energie und Sinn.

„Authentische Führung" unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsarbeit noch erfolgreicher, fokussierter und dadurch wertvoller zu gestalten. Dabei sind Sie als Person der Ausgangspunkt.

Im Fokus unseres Konzepts steht das, was erfolgreiche Menschen in Führungspositionen treibt, motiviert und zur Höchstleistungen befähigt. Wir beschäftigen uns mit fünf Feldern, die an die fünf Faktoren erfolg- reicher Führung aus einer weltweiten McKinsey-Studie angelehnt sind. Aus unserer langjährigen Erfahrung mit Führungskräften konnten wir diese Erfolgsfaktoren noch ergänzen. Diese Themenfelder bilden den roten Faden für das Seminar.

Die Teilnehmer/-innen setzen sich dabei auch intensiv mit den Potenzialen ihrer eigenen „Hardware" auseinander und arbeiten an Wegen, Ressourcen noch besser in ihrer Führungsarbeit einzusetzen und noch präsenter sein. Im Fokus der Arbeit stehen Körper, Geist & Seele.

Ziel des Seminars ist es, einen persönlichen Führungskompass zu ent wickeln und diesen auf Basis der individuellen Stärken und Ziele zu ereichen.

Die Themenfelder:

  • Sinn & Ziele
  • Energie & Freude
  • Ressourcen & Stärken
  • Verbindungen & Beziehungen
  • Haltung & Wirkung
Ihr Nutzen

Wir begleiten Sie – drei Tage durch die fünf Themenfelder und bieten Ihnen

  • Impulsvorträge und Expertenwissen
  • Vielfältige Möglichkeiten, intensiv an Ihrer Führungspersönlichkeit sowie an eigenen Themen aus Beruf und Privatleben zu arbeiten
  • Zeit und Raum um am Umgang mit dem eigenen Energiemanagement zu arbeiten
  • Intensive Feedbackrunden
  • Kleingruppen- und Großgruppen-Arbeit
  • Eine inspirierende Lerngruppe mit engagierten, erfahrenen Führungskräften
  • Nach Bedarf Coaching durch Ihre Trainer/Referenten

Das Seminar "Authentische Führung" ist ein Gemeinschaftsprojekt von Strasser & Strasser, Benussi Coaching und Yvonne Frei.

Beratungsfelder

Wir bieten dieses Seminar als Inhouse-Seminar an. Sprechen Sie uns gerne dazu an.

Beratung
Change Management-Fortbildung
Die ersten 100 Tage
Vorträge
Brilliant Leadership
Führen ist Kopfsache
Potenzial Diagnostik
8 Hebel der Veränderung®
fit2change
Leidenschaft Führung für Frauen
Befragungen
Outdoor Team Entwicklung
Führung von Mitarbeitern in seelischen Krisen
Redaktionelle Arbeit
Veranstaltungen / Events
Individuelles Führungskräfte-coaching
Authentische Führung